Gestão & Indústria 4.0: Estudo de caso no setor de vendas de uma distribuidora de alimento e bebidas no RJ
Gestão & Indústria 4.0: Estudo de caso no setor de vendas de uma distribuidora de alimento e bebidas no RJ
Índice
O objetivo principal desse artigo foi analisar a gestão do setor de vendas de uma empresa de Alimentos e Bebidas do Rio de Janeiro com base nos princípios da Indústria 4.0. A necessidade de adaptação das empresas mediante a demanda do mercado, tornou-se mais intensa no início do século XXI, principalmente com a Indústria 4.0. A Indústria 4.0 tem sido caracterizada pela incorporação de emergentes tecnologias de informação ao ambiente de produção e de serviço, promovendo substanciais ganhos de produtividade e flexibilidade. A base da metodologia foi a pesquisa quantitativa de natureza aplicada, por ter uma aplicação prática e visa resolver problemas concretos da empresa da Empresa Lacca Distribuidora de Laticínios Ltda. O primeiro momento da pesquisa foi a pesquisa bibliográfica e estruturação da base teórica, para que em seguida fosse elaborado o questionário para aplicação aos sujeitos de pesquisa, sendo estes os funcionários da equipe de vendas da empresa de estudo. Como principais resultados identificou-se que o maior gargalo da empresa são as atividades referentes a orientação ao mercado. Tendo dificuldades em responder rapidamente às ações da concorrência, em aderir as oportunidades de mercado, para obter vantagem competitiva. A empresa também apresentou problemas na comunicação entre os setores.
Carolina de Oliveira Silva Graduate Student Program Management and Strategy (PPGE-UFRRJ)and has received a Graduated in Engenharia from PUC-RJ, acts as a teacher and tutor in addition to experience in a company, with experience in mapping business processes, contributing to the definition of financial and performance indicators, PDCA, Lean management method Manufacturing, 5S, purchasing and inventory management and industry 4.0.
Claudiana Guedes de Jesus has received a Ph.D. in Science and Technology Policy from UNICAMP and a Post-Doctorate in Public Policy from the Columbia University School of International and Public Affairs (SIPA). Associate Professor of the Federal Rural University of Rio de Janeiro (UFRRJ). Currently, scientific research is about the Brazilian ship building industry, technological change and labor, industry 4.0 and technological transformations.
Arbix, Glauco (2010). Caminhos cruzados: rumo a uma estratégia de desenvolvimento baseada na inovação. Novos estud. – CEBRAP, São Paulo, n. 87.
Bardin, L. Análise de conteúdo (2016). São Paulo: Edições 70.
Deshpandé, R.; Farley, J. U. (1998). Measuring market orientation: generalization and synthesis. Journal of market focused management, v. 2, n. 3, p. 213-232.
Gatti, B. A. (2002). A construção da pesquisa em educação no Brasil. Brasília: Plano.
Gehrke, lars et al. (2015). A discussion of qualifications and skills in the factory of the future: a German and american perspective. Vdi/asme industry 4.0 white paper, p. 1- 28.
Guenzi, P.; Sajtos, l.; Troilo, G. (2016). The dual mechanism of sales capabilities in influencing organizational performance. Journal of Business Research. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296316300534?via%3Dihub
Hermann, Mario; Pentek, Tobias; Otto, Boris. (2015). Design principles for industrie 4.0 scenarios: a literature review. Technische Universität Dortmund, pp. 11-13.
Hirman, Martin; Benesova, Andrea; Steiner, Frantisek; Tupa, Jiri. (2019). Project management during the industry 4.0 implementation with risk factor analysis. Procedia manufacturing 38. 1181–1188.
Jesus, Claudiana G. de (2017). Contribuições para análise da tecnologia e do trabalho da indústria de construção naval brasileira. Ciências do trabalho, v. 1, 29-42.
Kaplan, Robert s.; Norton, David P. (1997). A estratégia em ação: balanced scorecard, 12° edição, Rio de Janeiro: Campus.
Kipper, L., Iepsen, S., Dal Frono, A., Frozza, R., Furstenau, L., Agnes, J., & Cossul, D. (2021). Scientific mapping to identify competencies required by industry 4.0. Technology in society, 64.
Landherr, Martin; Schneider, Ulrich; Bauernhansl, Thomas. (2016). The application centre industrie 4.0 – industry-driven manufacturing, research and development, 49th Cirp Conference on Manufacturing Systems (cirp-cms 2016), procedia cirp 57. 26 – 31.
Malhotra, N. K.; Birks, D. F.(2006). Marketing research: an applied approach . Pearson Education.
Martins, G.; Theóphilo, C. R. (2007). Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. São Paulo: Atlas.
Meinberg,Jj. L. (2011). Gestão de vendas. 5. Ed. Rio de Janeiro: editora FGV.
Meinberg, J. L.; Martin, F.; Goldberg, C. (2012). Gestão estratégica de vendas – série gestão estratégica e economia de negócio. São Paulo: FGV.
Meirelles, S. D.; Camargo, a. A. B. (2014). Capacidades dinâmicas: o que são e com identificá-las? Revista de administração contemporânea. Dezembro. https://www.scienceopen.com/document?vid=7a4017b1-7572-4c22-ba59-b5bdb53d4b87
Morgan, N. A. (2012). Marketing and business performance. Journal of the academic marketing science, v. 40, n. 1, 102-119.
Narver, J. C.;Slater, S. F. (1990). The effect of a market orientation on business profitability. Journa lof Marketing, v. 58, n. 3, 20-35.
Nonaka, I. Takeuchi, H. (1997). Criação de conhecimento na empresa – como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Elsevier.
Penrose, E. (2006). A teoria do crescimento da firma. Campinas: Editora da Unicamp.
Porter, Michael E. (1980). Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência, 2°ed. Rio de Janeiro: Elsevier.
Rüßmann, Michael; Lorenz, Markus; Waldner, Manuela; Engel, Pascal; Harnisch, Michael; Justus. (2015). Industry 4.0: the future of productivity and growth in manufacturing industries April 09. https://www.bcg.com/publications/2015/engineered_products_project_business_industry_4_future_productivity_growth_manufacturing_industries
Schuh, Günther.(2015). Promoting work-based learning through industry 4.0. Procedia cirp, v. 32, 82-87.
Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and micro foundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, v. 28, n. 13, 1319-1350, ISSN 01432095.
Martins, G.; Theóphilo, C. R.(2007). Metodologia da investigação científica para ciências sociais aplicadas. São Paulo: Atlas
TessariniJr, G. Saltorato, P. (2018). Impactos da indústria 4.0 na organização do trabalho: uma revisão sistemática da literatura.Revista científica eletrônica de Engenharia de Produção, Produção Online,Florianópolis, sc, v. 18, n. 2, 743-769.
Vergara, S. C. (2011). Métodos de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas.
Yin, R. K. (2001). Estudo de caso: planejamento e métodos. 5.ed. Porto Alegre: Bookman.
Capacidades Dinâmicas, Gestão e Estratégia, Gestão de venda, Indústria 4.0.