A implementação da metodologia de Gestão do Valor no desenvolvimento de um produto

Num mundo globalizado, as empresas vêm-se obrigadas a ser cada vez mais competitivas e a procurar acrescentar valor aos seus produtos e serviços de modo a assegurar elevados níveis de rentabilidade. O objetivo deste estudo foi a avaliação das potencialidades da Gestão do Valor na inovação de produtos e processos, como meio de criar soluções competitivas, promovendo a qualidade do produto e aumentando, simultaneamente, a produtividade da organização. Para o presente trabalho utilizou-se a abordagem baseada num estudo. O caso de estudo foi aplicado a uma nova necessidade de inovação de produto que neste caso foi uma porta resistente ao fogo a ser desenvolvida numa empresa dedicada e especializada ao desenvolvimento, produção e comercialização de sistemas de Proteção passiva Contra Incêndio. A realização do trabalho permitiu avaliar a implementação da metodologia de Gestão do Valor no desenvolvimento de um produto, com a criação de novas e melhores soluções, mantendo a solução competitiva. Foi fundamental a dinamização de uma equipa de trabalho na organização, com vista ao desenvolvimento do processo criativo de conceção e desenvolvimento de um produto, permitindo simultaneamente uma boa relação entre o desempenho das funções e os custos e recursos necessários à sua realização.

Análise Funcional, Engenharia do Valor, Gestão de Projeto, Gestão do Valor, Inovação