Análise do processo de gestão de projetos – um estudo de caso no setor da metalomecânica
Análise do processo de gestão de projetos – um estudo de caso no setor da metalomecânica
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O presente estudo foi desenvolvido no âmbito do projeto final do curso de Licenciatura em Tecnologia e Gestão Industrial na Escola Superior de Tecnologia de Setúbal – Instituto Politécnico de Setúbal. A temática do estudo foi a gestão de projetos tendo sido definido como objetivo principal analisar o processo de gestão de projetos numa organização do setor da metalomecânica com vista à melhoria do seu desempenho e, consequentemente, dos projetos desenvolvidos na organização. Como objetivos específicos foram definidos analisar várias temáticas que consubstanciem o objeto de estudo, caracterizar vs analisar um estudo de caso no âmbito do projeto e, elaborar uma proposta de desenho do processo de gestão de projetos com vista à melhoria do seu desempenho. Em termos metodológicos recorreu-se a uma análise qualitativa com recurso ao estudo de caso. A análise SWOT foi utilizada para análise do estudo de caso e servir de base de orientação para a elaboração da proposta de melhoria espelhada no desenho da gestão de projetos, indo ao encontro do alcance do objetivado. Como principais conclusões é possível referir que a temática de gestão de projetos é complexa, que interrelaciona vários processos, procedimentos, departamentos no seio de uma organização que se dedique a esta área. Que, também, é possível desenhar um processo dedicado que proporcione planeamento, execução, monitorização, e recursos dedicados, sobretudo ao nível de equipa dedicada, habilitada, orientada, informada sobre as funções e responsabilidades dentro do mesmo, por forma a garantir um desempenho esperado, e com suporte ao nível da estrutura organizacional de base da organização.
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Gestão de projetos, Melhoria, Procedimentos, Processos
