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Número Especial – Abordagens Lean

Editores

António Ramos Pires, Instituto Politécnico de Setúbal, Portugal

Margarida Saraiva, Universidade de Évora, Portugal

Álvaro Rosa, ISCTE-IUL, Portugal

Editor Convidado

Virgílio Cruz Machado, Universidade nova de Lisboa, Portugal

Este número especial sobre as abordagens Lean é o pioneiro na vida da revista porque é o primeiro número com a coordenação de um Editor Convidado. Esperamos que brevemente outros números especiais possam também ser editados.
A envolvente competitiva apresenta muitas pressões para resultados impactantes de curto prazo. As abordagens Lean respondem a esta necessidade e expetativa da gestão das organizações.
Algumas das realizações mais identificadoras da qualidade em geral são por vezes identificadas apressadamente como burocráticas e com pouco valor acrescentado, o que cria também um clima favorável ao aparecimento de outras abordagens. Sem querermos aprofundar este tema, o movimento da qualidade necessita refletir sobre as novas realidades decorrentes da concorrência, da evolução técnica e científica e das mutações sociais e económicas a nível global.
A perspetiva multi e interdisciplinar adotada pela TMQ acolhe muito favoravelmente os contributos de novas e renovadas técnicas e abordagens que contribuem significativamente para uma nova visão e novo entendimento do movimento da qualidade.
Continuamos a esperamos que 2016 traga alguns desenvolvimentos importantes em termos de revistas associadas. Acreditamos que o alojamento no mesmo site de outras revistas de carácter técnico e científico aumentará a visibilidade da revista TMQ.
Este número oferece importantes trabalhos de aplicação das metodologias Lean, desde a redução de custos na produção, na melhoria contínua da logística, na manutenção, em hospitais, até à melhoria das equipas, à sustentabilidade dos negócios e à inovação sistemática. Outros artigos abordam ainda o Sistema Toyota de Produção como percursor destas abordagens, aplicações no setor social da economia, e a avaliação do grau de implementação da gestão Lean.
O site que acolhe a TMQ continua a ser melhorado. Este mesmo site já disponibiliza todos os números da Revista Qualidade desde 2001, num total de 58 números, aumentando assim o conjunto da informação disponível, como já tínhamos anunciado.
O esforço de divulgação da TMQ no espaço latino-americano contínua, o que se traduz no aumento da lista de divulgação que tem vindo a aumentar de forma significativa.
Renovamos os nossos votos para que esta iniciativa editorial contribua para um maior contacto entre os interessados/investigadores e os profissionais das áreas profissionais relacionadas, bem como para reforçar o suporte científica da qualidade e áreas afins.
Relembramos que o site continua aberto à publicação de Estudos, Relatórios de Projetos, bem como de Livros e Manuais Técnicos.
Para terminar, não poderíamos deixar de agradecer a todos os autores que tornaram possível este número. E um especial agradecimento ao Editor Convidado, responsável pela coordenação e revisão deste número.

Nota Final: Sendo a TMQ uma revista em formato digital, relembramos que os autores podem enviar os seus abstracts ou propostas de comunicação de forma permanente (ver instruções para publicação em www.publicacoes.riqual.org, não necessitando de esperar pelos Calls for Papers.

O Editor Coordenador
António Ramos Pires

Lista de Revisores:

António Ramos Pires, Instituto Politécnico de Setúbal, Portugal
Margarida Saraiva, Universidade de Évora, Portugal
Álvaro Rosa, ISCTE-IUL, Portugal
Virgílio Cruz Machado, Universidade Nova de Lisboa, Portugal

Lista de Autores:

Alexandra B. Tenera, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

Ana Paula Barroso, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

António Mourão, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

César Gonçalves, Departamento de Engenharia Mecânica, Instituto Superior de Engenharia, Universidade do Algarve

Cláudia Sarrico, ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade de Lisboa

Diana de Almeida, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

Helena Carvalho, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

Helena V. G. Navas, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

João Pedro Domingues, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

José Dias, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa

José Requeijo, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

Juan José Tarí, Department of Business Management, University of Alicante 

Kelly Zanon De Bortoli Pisoni, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões – URI Santo Ângelo

Maria do Rosário Cabrita, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

Mariano García-Fernández, Department of Business Management, University of Alicante

Marisa Monteiro, ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade de Lisboa

Miguel Carneiro, Portuguese Air Force

Pedro Salvada, Portuguese Air Force

Rui M.F. Dias, Equipar – A&I – Grupo Amorim 

Sofia Quintaneiro, Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCT), da Universidade Nova de Lisboa (UNL)

Virgílio Cruz Machado, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa

Virgínia Helena Machado, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal

Editorial Board:

Álvaro Rosa, ISCTE-IUL
Luís Lourenço, Universidade da Beira Interior
Margarida Saraiva, Universidade de Évora
Patrícia Moura e Sá, Universidade de Coimbra
Paulo Sampaio, Universidade do Minho

Título: TMQ – Número Especial – Abordagens Lean

© RIQUA – Rede de Investigadores da Qualidade

Lisboa, 2015

ISSN: 2183-0940

e-mail: info@riqual.org

www.publicacoes.riqual.org