Número Especial – Abordagens Lean
Editores
António Ramos Pires, Instituto Politécnico de Setúbal, Portugal
Margarida Saraiva, Universidade de Évora, Portugal
Álvaro Rosa, ISCTE-IUL, Portugal
Editor Convidado
Virgílio Cruz Machado, Universidade nova de Lisboa, Portugal
Índice
MANUTENÇÃO LEAN - SELEÇÃO MULTICRITÉRIO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
César Gonçalves || José Dias || Virgílio Cruz-MachadoLEAN SEIS SIGMA NA MELHORIA CONTÍNUA DE UM SISTEMA LOGÍSTICO DE PRODUÇÃO
Sofia Quintaneiro || Alexandra B. TeneraÍNDICE PARA AVALIAÇÃO DO GRAU DE IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO LEAN
Diana de Almeida || Helena Carvalho || Virgínia Helena Machado || Ana Paula BarrosoJuan José Tarí || Mariano García-FernándezREDUCING PRODUCTION COSTS BY APPLYING LEAN SIX SIGMA METHODOLOGY: A CASE STUDY
João Pedro Domingues || José Requeijo || Maria do Rosário CabritaTHE LEAN THINKING APPLICATION IN AIRCRAFT MAINTENANCE
Pedro Salvada || Miguel Carneiro || António MourãoMarisa Monteiro || Cláudia SarricoHelena V. G. Navas || V. Cruz MachadoRui M.F. DiasEste número especial sobre as abordagens Lean é o pioneiro na vida da revista porque é o primeiro número com a coordenação de um Editor Convidado. Esperamos que brevemente outros números especiais possam também ser editados.
A envolvente competitiva apresenta muitas pressões para resultados impactantes de curto prazo. As abordagens Lean respondem a esta necessidade e expetativa da gestão das organizações.
Algumas das realizações mais identificadoras da qualidade em geral são por vezes identificadas apressadamente como burocráticas e com pouco valor acrescentado, o que cria também um clima favorável ao aparecimento de outras abordagens. Sem querermos aprofundar este tema, o movimento da qualidade necessita refletir sobre as novas realidades decorrentes da concorrência, da evolução técnica e científica e das mutações sociais e económicas a nível global.
A perspetiva multi e interdisciplinar adotada pela TMQ acolhe muito favoravelmente os contributos de novas e renovadas técnicas e abordagens que contribuem significativamente para uma nova visão e novo entendimento do movimento da qualidade.
Continuamos a esperamos que 2016 traga alguns desenvolvimentos importantes em termos de revistas associadas. Acreditamos que o alojamento no mesmo site de outras revistas de carácter técnico e científico aumentará a visibilidade da revista TMQ.
Este número oferece importantes trabalhos de aplicação das metodologias Lean, desde a redução de custos na produção, na melhoria contínua da logística, na manutenção, em hospitais, até à melhoria das equipas, à sustentabilidade dos negócios e à inovação sistemática. Outros artigos abordam ainda o Sistema Toyota de Produção como percursor destas abordagens, aplicações no setor social da economia, e a avaliação do grau de implementação da gestão Lean.
O site que acolhe a TMQ continua a ser melhorado. Este mesmo site já disponibiliza todos os números da Revista Qualidade desde 2001, num total de 58 números, aumentando assim o conjunto da informação disponível, como já tínhamos anunciado.
O esforço de divulgação da TMQ no espaço latino-americano contínua, o que se traduz no aumento da lista de divulgação que tem vindo a aumentar de forma significativa.
Renovamos os nossos votos para que esta iniciativa editorial contribua para um maior contacto entre os interessados/investigadores e os profissionais das áreas profissionais relacionadas, bem como para reforçar o suporte científica da qualidade e áreas afins.
Relembramos que o site continua aberto à publicação de Estudos, Relatórios de Projetos, bem como de Livros e Manuais Técnicos.
Para terminar, não poderíamos deixar de agradecer a todos os autores que tornaram possível este número. E um especial agradecimento ao Editor Convidado, responsável pela coordenação e revisão deste número.
Nota Final: Sendo a TMQ uma revista em formato digital, relembramos que os autores podem enviar os seus abstracts ou propostas de comunicação de forma permanente (ver instruções para publicação em www.publicacoes.riqual.org, não necessitando de esperar pelos Calls for Papers.
O Editor Coordenador
António Ramos Pires
Lista de Revisores:
António Ramos Pires, Instituto Politécnico de Setúbal, Portugal
Margarida Saraiva, Universidade de Évora, Portugal
Álvaro Rosa, ISCTE-IUL, Portugal
Virgílio Cruz Machado, Universidade Nova de Lisboa, Portugal
Lista de Autores:
Alexandra B. Tenera, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
Ana Paula Barroso, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
António Mourão, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
César Gonçalves, Departamento de Engenharia Mecânica, Instituto Superior de Engenharia, Universidade do Algarve
Cláudia Sarrico, ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade de Lisboa
Diana de Almeida, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
Helena Carvalho, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
Helena V. G. Navas, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
João Pedro Domingues, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
José Dias, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa
José Requeijo, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
Juan José Tarí, Department of Business Management, University of Alicante
Kelly Zanon De Bortoli Pisoni, Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões – URI Santo Ângelo
Maria do Rosário Cabrita, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
Mariano García-Fernández, Department of Business Management, University of Alicante
Marisa Monteiro, ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade de Lisboa
Miguel Carneiro, Portuguese Air Force
Pedro Salvada, Portuguese Air Force
Rui M.F. Dias, Equipar – A&I – Grupo Amorim
Sofia Quintaneiro, Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCT), da Universidade Nova de Lisboa (UNL)
Virgílio Cruz Machado, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia, Universidade Nova de Lisboa
Virgínia Helena Machado, UNIDEMI, Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial, Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, Caparica, Portugal
Editorial Board:
Álvaro Rosa, ISCTE-IUL
Luís Lourenço, Universidade da Beira Interior
Margarida Saraiva, Universidade de Évora
Patrícia Moura e Sá, Universidade de Coimbra
Paulo Sampaio, Universidade do Minho
Título: TMQ – Número Especial – Abordagens Lean
© RIQUA – Rede de Investigadores da Qualidade
Lisboa, 2015
ISSN: 2183-0940
e-mail: info@riqual.org
www.publicacoes.riqual.org