Aplicação da Filosofia Lean na Gestão da Manutenção de uma Empresa de Reparação Naval

As significativas transformações que se têm vindo a sentir no Mercado global com influência na actividade de reparação naval, acentuaram a necessidade de melhorar e adaptar os atuais processos dos sistemas de gestão. Foi nesta perspetiva que foi iniciado um estudo numa empresa de reparação naval portuguesa, com o objetivo da aplicação da filosofia lean na produção e gestão da manutenção. Este artigo apresenta, não só a proposta de um modelo para a implementação desta filosofia de melhoria contínua nos atuais sistemas de gestão de manutenção, mas também quais as ferramentas que mais se adequam neste setor de atividade muito específico. O modelo pressupõe uma abordagem global aos problemas da actividade, de modo a identificar os mais críticos não esquecendo os sete princípios chave de aplicação do lean. São apresentadas as primeiras conclusões da sua aplicação e qual o papel que os colaboradores devem ter para o sucesso do projeto.

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Gestão da Manutenção; Lean; Manutenção Lean; Reparação Naval