Proposta de gestão de fornecedores externos alinhada com a sustentabilidade do negócio
Resumo:
Atualmente é essencial estarmos munidos do máximo de informação possível para que possamos decidir de forma certa e eficaz.
Todos os segundos contam para que sejamos os primeiros a atingir os objetivos e metas pretendidas e saber responder às necessidades dos nossos clientes de forma rápida e eficiente.
O aprovisionamento assume uma função primordial uma vez que abrange vários aspetos na relação entre a empresa e os fornecedores, sendo um pilar cada vez mais estratégico na organização.
Para não termos constrangimentos nem entropias na cadeia do aprovisionamento, precisamos de saber, de forma “just in time”, qual o fornecedor ideal que corresponde às nossas expetativas e que cumpre de forma clara os requisitos da nossa organização. Sejam requisitos da SGQ (8.4), SGA (8.1) e/ou SGSST (8.1.4).
Para isso precisamos de ter um aprovisionamento virado para o futuro que nos garanta padrões de consumo e de produção sustentáveis (ODS12). Assente na sustentabilidade da nossa empresa (ODS4,8,9) da nossa comunidade (ODS10,11) e do nosso planeta (ODS13,14,15).
Iremos demonstrar como este tipo de aprovisionamento é fundamental para o sucesso de uma empresa e felicidade dos seus colaboradores. Algo que colocará as empresas na vanguarda do crescimento económico e que fará a diferença na vida das pessoas, da sociedade e preservação do planeta.
Abstract:
Currently, it is essential that we have as much information as possible so that we can decide correctly and effectively.
Every second counts for us to be the first to achieve the desired objectives and goals and to know how to respond to our customers’ needs quickly and efficiently.
Procurement assumes a key role as it covers several aspects in the relationship between the company and the suppliers, being an increasingly strategic pillar in the organization.
In order not to have constraints or entropies in the supply chain, we need to know, in a “just in time” way, which is the ideal supplier that corresponds to our expectations and that clearly meets the requirements of our organization. Are requirements of the QMS (8.4), EMS (8.1) and/or OHSMS (8.1.4).
For that, we need to have a future-oriented supply that guarantees sustainable consumption and production patterns (SDG12). Based on the sustainability of our company (SDG4,8,9), our community (SDG10,11) and our planet (SDG13,14,15).
We will demonstrate how this type of provisioning is fundamental to the success of a company and the happiness of its employees. Something that will put companies at the forefront of economic growth and that will make a difference in people’s lives, society and the preservation of the planet.
Eva Santiago
Licenciada em Engenharia Química pela FCTUC, Universidade de Coimbra. Pós Graduada em TSSTH e Conselheira da Segurança, Pós Graduada em Engenharia da Qualidade e Gestão Tecnológica e Organizacional, Diplomada de Estudos Avançados (DEA) SHST pela Universidad de Leon, Espanha.
Doutoranda de Desenvolvimento Sustentável Local pela Universidad Leon Espanha. LEAD AUDITOR reconhecido pela IRCA, SGS Academy Portugal. Experiência profissional na indústria durante 23 anos, onde exerceu funções de Direão da Qualidade, Direção Técnica e Direção Industria. Experiência prática em implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, Ambiente, Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho. Auditora Sistemas de Gestão de Produtos Químicos, regulamentos REACH, CLP e Biocidas
Experiência prática em implementação de Sistema de Gestão de Produtos Químicos, regulamentos REACH, CLP e ADR. Docente do ensino superior. Diretora Coimbra Business School Executive Figueira da Foz
Francisco Barbosa Leal de Sousa Mano
Licenciado em Gestão pela FEUC, Universidade de Coimbra. Atualmente é colaborador no departamento Administrativo e Financeiro da Ambitermo, SA (empresa do Grupo Visabeira). Os seus interesses de pesquisa são as áreas de gestão de processos, qualidade e sustentabilidade.
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Aprovisionamento; ODS; SGA; SGQ; SGSST
EMS; OHSMS; Provisioning; QMS; SDG