Implementação e análise de resultados de sistema Poka Yoke em linhas de produção de uma empresa do ramo automóvel

Devido à crescente pressão da concorrência na indústria automóvel, é fundamental procurar ferramentas que aumentem a eficácia, promovam a diferenciação e a garantia de qualidade do produto. Para isso, recorre-se frequentemente a ferramentas no âmbito da metodologia Lean, que faz uso de variadas ferramentas, métodos e técnicas, todas elas com o mesmo objectivo, que é o da eliminação de todo e qualquer desperdício. Uma dessas ferramentas é o Poka Yoke, que vai ser o objeto de estudo principal deste projeto. O objetivo da técnica Poka Yoke é prevenir erros ou defeitos, e pode ser aplicada em qualquer indústria, o que a torna uma ferramenta poderosa. Este é um estudo realizado na Forvia SASAL, empresa fabricante de capas para a indústria automóvel, e o objectivo é a implementação de Poka Yoke em 14 máquinas de costura, de modo a melhorar e standardizar 14 linhas de produção. Este objetivo vai de encontro ao principal propósito do Lean, que começa na identificação do desperdício para que este possa ser eliminado, permite uma melhoria contínua e vai trazer um aumento da qualidade da operação e do produto, bem como uma redução de custos. Pretende-se com este trabalho planear a aplicação do sistema na empresa em causa, implementá-lo e analisar os resultados obtidos, quer a nível produtivo e de qualidade, quer a nível financeiro.

Metodologia Lean, Poka Yoke, Controlo de qualidade, produtividade, Standardização