Aplicação de ferramentas lean para a melhoria do desempenho das Linhas de embalagem de uma indústria de cerâmica

É sabido que a aplicação do Lean, a integração de diferentes ferramentas e a consciencialização das pessoas para a melhoria contínua pode certamente resultar numa evolução no desempenho global de uma empresa. O presente projeto foi desenvolvido na Cerutil – Cerâmicas Utilitárias S.A. e surgiu da necessidade da empresa resolver um problema na secção de embalagem: – a baixa produtividade. Teve como principal objetivo encontrar soluções de forma a reduzir ou eliminar as fontes de desperdício, criar valor e envolver a organização numa cultura de melhoria contínua e, mais concretamente, aumentar a produtividade na secção de embalagem. No decorrer do projeto, foram identificados os principais problemas na secção de embalagem e respetivo impacto na produtividade, e foram aplicadas algumas ferramentas Lean. Concretamente, foi implementada a ferramenta 5S para combater problemas que estavam relacionados com a falta de arrumação e organização do espaço de trabalho; o diagrama de Spaghetti, para melhorar a forma de abastecer as linhas de embalagem e reduzir movimentações no transporte de materiais; o SMED, para a redução dos tempos de setup nas mudanças de produto a embalar; e a elaboração de instruções de trabalho para permitir uma melhor orientação aos operadores. A implementação das medidas propostas, no seu conjunto, contribui para uma melhoria efetiva da produção de cerca de 15%. Os resultados alcançados neste projeto sugerem que se deva apostar na componente da formação e sensibilização dos colaboradores no sentido de interiorizarem a filosofia Lean e compreenderem melhor os benefícios da melhoria contínua.

Lean, 5´S, diagrama de spaghetti, SMED, produtividade